Kunden Steckbriefe

Bei den Interessenten bestehen unterschiedliche Gründe, über die Implementierung eines IAM (Identity & Access Management) nachzudenken, um eine Vielzahl von Management-Zielen zu erreichen: u.a. Automatisierung, Internationalisierung, Compliance-Anforderungen oder Kosteneinsparung.

Viele IT-Infrastrukturen sind mit der Zeit ausgeufert und müssen einem Radikalschnitt unterzogen werden. Wie stellt man es aber an, Ordnung in Berechtigungsleichen und unnützen Systemen zu schaffen? Wie lassen sich die Kosten für die aufwendige Administration verringern? Wie können dezentrale Standorte zentral verwaltet werden? Wie lässt sich die Sicherheit erhöhen?

Unsere Kunden haben es mit bi-Cube geschafft, ihre Ziele zu erreichen: lesen Sie selbst in der Auswahl der Projekt-Steckbriefe!

Ziel ist die Festlegung eines strukturierten Prozesses für Beantragung, Vergabe und Verwaltung von digitalen Identitäten, Berechtigungen und Ressourcen in der Unternehmensgruppe, sowie die Auswahl und Einführung eines passenden Tools zur Unterstützung des Prozesses. (3.000 User)
  • Unternehmen - Ehrmann GmbH Oberschönegg im Allgäu
  • Projekt  -  Einsatz von bi-Cube für die Benutzer- und Ressourcenverwaltung
  • Beginn  - Start Projekt März 2016, Start Projekt mit bi-Cube November 2016
  • Projektdauer - 12 Monate bzw. mit bi-Cube 4 Monate bis Februar 2017
  • Anzahl Zielsysteme   -  1 Microsoft Active Directory Domain, 1 IBM Notes System, 12 SAP Systeme, 1 OTRS Ticketsystem, weitere A7-Systeme und AD-geführte Applikationen
  • Einsatzort   -  Phase 1 = Deutschland, Phase 2 = Europa, USA, China und Russland
  • Internet http://www.ehrmann.de
  • Besonderheiten  - Wichtige, zentral verwaltete Zielsysteme beim Projektstart sind Microsoft Active Directory, IBM Notes und SAP
    1. in der letzten Ausbaustufe werden ca. 2.000 User an 7 Produktionsstandorten und 9 Vertriebsniederlassungen in Europa, den USA, China und Russland verwaltet
    2. es ist branchenspezifische und produktionsnahe Software im Einsatz, die Anbindung erfolgt über einen halbautomatischen Konnektor bzw. OTRS-OC (vorhandenes OTRS Ticketsystem)
    3. ein wichtiges Kriterium für Ehrmann ist die Möglichkeit der Provisionierung von IBM Notes durch bi-Cube ohne Zwischenlösungen
    4. ein weiteres wichtiges Kriterium ist die Ablösung der SAP-ZBV, diese wird durch den Einsatz der bi-Cube-Funktionalität überflüssig
    5. Bildung eines über alle Systeme hinweg eindeutigen Anmeldenamens für neue User
    6. Abwicklung von Standardprozessen (User Onboarding, Moving, Offboarding)
    7. Möglichkeit zur Anbindung eines HR Systems
     
  • Next Steps - Rest für Phase 1: Aufbau des Rollenmodells, Einsatz der Standardprozesse, bi-Cube Webportal Schulung für Endanwender Phase 2: Migration der restlichen User und Standorte, Anbindung weiterer Systeme, evtl. Einsatz von bi-Cube GO und weiteren Services
Ehrmann GmbH Oberschönegg im Allgäu
sichere, vollautomatisierte Administration der je nach Funktion und Tätigkeit individuellen Zugriffsrechte auf die IT-Ressourcen (ca. 14.000 User)
  • Unternehmen   -  Kunde M
  • Projekt   -  Ablösung des SUN-Identity Manager, Erweiterungen im Bereich AD, Teamverwaltung, Prozessautomatisierung
  • Beginn  -   05/2012
  • Projektdauer  -  19 Monate
  • Anzahl Zielsysteme  - 24.000 Accounts, 16.000 ADS-Rechtegruppen
  • Einsatzort   -  weltweit
  • Internet   -  
  • Besonderheiten -
  • Next Steps  -  
dezentrale und zeitnahe Pflege der Mitarbeiterdaten und Vergabe von Berechtigungen direkt bei den Autohäusern, Datenschutz-, Sicherheits- und Compliance - Anforderungen erfüllen, Nachvollziehbarkeit der Rechte -Vergabe, administrativen Aufwand deutlich verringern (13.000 User)
  • Unternehmen  -  Kunde Q
  • Projekt  -  Einsatz von bi-Cube speziell um die Händler mit Rollen einzubinden
  • Beginn  - 03/2010
  • Projektdauer  - 10 Monate
  • Anzahl Zielsysteme   -  TARS, DB2 Unix, 2 Zielsysteme + 3 weitere angebundene Systeme
  • Einsatzort   -  Deutschland
  • Internet 
  • Besonderheiten -
  • Next Steps -
Verwaltung der Ressourcen, zeitnaher Entzug der Berechtigungen, interne Kostenkontrolle, Transparenz des Personalstandes, Deutliche Reduktion der IT-Administrationsaufwände, Standardisierung und Automatisierung organisatorischer Abläufe, Abbildung der dynamischen Projektstruktur (3.900 User)
  • Unternehmen  - Kunde L
  • Projekt - Kompletter Einsatz von bi-Cube mit AD und Anbindung  von komplexen Zielsystemen, Spezifische Probleme durch weltweit eingebundene Tochterunternehmen und hohe Dynamik in der Userstruktur durch überwiegenden Einsatz externer Spezialisten
  • Beginn des Projekts - 06/2007
  • Dauer des Projekts - 07 Monate
  • Anzahl der Zielsysteme
  • Einsatzort - weltweit
  • Internetadresse -
  • Benefits - 
  • Next Steps -
     
BSI-Zertifizierung für die Verwaltung von ca. 600 Stand-alone Servern (900 User)
  • Unternehmen  -  Kunde C
  • Projekt  -  Einsatz von bi-Cube als Unterstützung zur BSI-Zertifizierung für die Verwaltung von ca. 600 Stand-alone Servern (Windows und Linux)
  • Beginn  - 2013
  • Projektdauer  - 9 Monate
  • Anzahl Zielsysteme   -  600
  • Einsatzort   -  Mecklenburg-Vorpommern
  • Internet 
  • Besonderheiten - Verwaltung von stand-alone Servern
  • Next Steps - Anbindung AD
Erfüllung von Compliance, Sicherheit durch Automatisierung administrativer Abläufe, Reduzierung des Administrationsaufwands, zentrale Verwaltung der User, Kosteneinsparung, umfassendes Berichtswesen, Revisionssicherheit (1.200 User)
  • Unternehmen   -  Kunde G
  • Projekt   -  Einsatz von bi-Cube mit Schwerpunkt  Compliance-Sicherung und Prozesssteuerung
  • Beginn  -   01/2008
  • Projektdauer  -  5 Monate
  • Anzahl Zielsysteme  - AD, CRM – System, ET-Web, OBS, W 2003, Oracle, SAP, w2k Suite
  • Einsatzort   -  Frankfurt a.M. , München, Luxemburg, Zürich und Innsbruck
  • Internet   -  
  • Besonderheiten -
  • Next Steps  -  
Verringerung des Administratorenaufwands, Sicherheitsverbesserungen (Company Lizenz für 9.500 User)
  • Unternehmen  -  Hapag-Lloyd AG
  • Projekt  - Einsatz als Managed Service von bi-Cube Single Sign-On und sichere Authentifizierung inkl. Password Self Service zur Reduktion der Kosten, Erweiterungen im Sicherheitsbereich und für den Einsatz von mobilen Geräten
  • Beginn  - 10/2011
  • Projektdauer  - seit 2013 produktiv
  • Anzahl Zielsysteme   -  Über drei Verzeichnisdienste Zugriff auf 22 Applikationen auf derzeit 6900 Clients
  • Einsatzort   -  weltweit
  • Internet http://www.hapag-lloyd.com
  • Besonderheiten -
  • Next Steps -
Festlegung von Rollen (Rollenmodell) und standardisierten Prozessen für die Verwaltung von Benutzern und deren Rechten in Verbindung mit einem leistungsfähigen Regelwerk, Sicherheitsniveau erhöhen für ca. 1.000 User
  • Unternehmen   -  BNP Paribas Real Estate 
  • Projekt   -  Einführung eines lAM-Systems
  • Beginn  -   03/2017
  • Projektdauer  - 
  • Anzahl Zielsysteme  - 1 AD, 1 HR-System
  • Einsatzort   -  Phase 1 Deutschland
  • Internet   -   http://www.realestate.bnpparibas.de/
  • Besonderheiten -
  • Next Steps  -  Aufbau Rollenmodelle, Anbindung HR System zur zentralen Userdatenlieferung, Datenmigration aus bisherigem Access Management Tool, Inbetriebnahme

BNP Paribas Real Estate

Standardisierung, Mehrmandantenfähigkeit, einfache und günstige Erweiterbarkeit, Ablösung FIM IDM und weitere IT-Automatisierung (10.000 bis 17.000 im Endausbau)
  • Unternehmen - RI-Solution GmbH (BayWa)
  • Projekt  - bi-Cube anywhere (Cloud)
  • Beginn  - 11/2015
  • Projektdauer  - 12 Monate
  • Anzahl Zielsysteme -   ca. 500
  • Einsatzort -     weltweit
  • Internet  - http://www.ri-solution.de
  • Besonderheiten - Erste Ablösung FIM Nutzung von bi-Cube in der bi-direktionalen Cloud, Funktionen: AD, SAP, Exchange, Azure (Office 365)
  • Next Steps - Produktiver und sicherer Routinebetrieb in Kooperation zwischen Kunden und Managed-Service Team der iSM Secu-Sys AG
    - Schrittweise Ausweitung des Systems auf weitere Funktionen und User Stammdaten sowie interne Optimierungen
    - Etablierung der Mehrmandantenfähigkeit für die zunehmende Internationalisierung des BayWa Konzerns und Berücksichtigung der Zeitzonen in der Prozess-Steuerung
Kunde RI-Solution GmbH
Erhöhung der Teilnahmeraten an den Früherkennungsuntersuchungen U6 - U9 und J1 zum Wohl und Schutz der ca. 100.000 Kinder (Alter 7-58 sowie 144-150 Monate)
  • Unternehmen   -  Landesamt für Arbeitsschutz, Verbraucherschutz und Gesundheit (LAVG) des Landes Brandenburg
  • Projekt   -  Zentrales Einladungs-und Rückmeldewesen ("ZER") gemäß §7 Brandenburgisches Gesundheitsdienstgesetz (BbgGDG), Datenbank und Webportal auf Basis von bi-Cube
  • Beginn  -   02/2008
  • Projektdauer  -  seit 01.06.2008 produktiv, unterbrechungsfrei
  • Anzahl Zielsysteme  - 
  • Einsatzort   -  Land Brandenburg
  • Internet   -   http://lavg.brandenburg.de/cms/detail.php/bb1.c.430396.de
  • Besonderheiten - Bi-Cube stellt für die Zentrale Stelle LAVG den permanenten, verschlüsselten Import aller zur Umsetzung des ZER erforderlichen Daten aus allen Brandenburgischen Einwohnermeldeämtern zur internen Verarbeitung sicher und erzeugt stichtagsgenau ca. 450 Einladungs-/Erinnerungsschreiben täglich. Bi-Cube ermöglicht die lizensierte Einbeziehung aller 18 kommunalen Gesundheitsämter im Land Brandenburg, sodass dort zur Umsetzung von §7 Abs.4 BbgGDG kein eigenes IT-Fachverfahren notwendig ist.
  • Next Steps  - 

Logo LAVG Land Brandenburg

garantierte Einhaltung von Sicherheitsvorgaben, Erfüllung des Datenschutzes, Verwaltung/Zuordnung der Kinder aller Kindergärten mit ihrem Personal , Übergabe der Sprachdaten der Schüler an die Schulen zur Einschulung, zentrale Verwaltung aller Schüler, Zugriff der Schulen auf die zentralen Daten, Synchronisation der Personendaten mit dem Einwohnermelderegister (500.000 User)
  • Unternehmen - Stadtschulrat Wien (A)
  • Projekt  - Verwaltet zentral die Rechte von Usern (Schulleiter/innen) mit erweiterten Datenbereichen und speziellen Funktionen auf Basis von bi-Cube, Umfangreiche Erweiterungen
  • Beginn  - 09/2004
  • Projektdauer  - 9 Monate
  • Anzahl Zielsysteme -   Ca. 560
  • Einsatzort -    Wien
  • Internet - http://www.stadtschulrat.at
  • Besonderheiten - keine
  • Next Steps - keine
Stadtschulrat Wien (A)